打破常规：新管理思维

天佑

《打破常规：新管理思维》    原著：苏曼特格歇尔\克里斯托夫巴勒特　　译编：东野等
       真正的人性化管理
　　管理是什么？一百个企业家会有一百个答案。可是20世纪全球最伟大的企业******、通用电气CEO杰克韦尔奇却最忌讳“管理”二字，因为他觉得“管理”意味着要压抑人，要管束人，是低层次的做法。“我不是在管理通用电气，而是在领导通用电气”。韦尔奇喜欢“领导”二字，因为它意味着引导人、激发人。
　　ABB公司CEO巴奈维克对管理的理解更深刻：“企业管理确实需要规矩，但规矩中的第一条规矩就是要尊重个人，如果你把这第一条规矩做好了，一切也就好办了。”
       企业成功的关键在于公司能使每个人最大限度地发挥他的创造力。我们越仔细观察美国众多企业的成功史，就会对它越着迷。当你将焦点放在人身上时，你会看到人类的真实生活及愤怒、希望、骄傲以及热情等情绪。没错！本书所描绘的创新改革，大部分就是因为员工的热情得到最大限度地激发的结果。

四夕

顶，前排了